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経営支援のご案内
経営計画書を作りましょう。経営計画書を作り、それを実行していくことで、経営力を高めていくことができ、強い会社にすることが可能です。
経営計画書作成支援
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社内向け経営計画書を社長と一緒に作成
御社の経営理念と経営ビジョンの再確認と成文化
現状分析と改善策について、PDCAサイクル及びSWOT分析の手法による検討
具体的目標とその実現のための行動計画表作成
重要指数の具体的数値目標作成
利益計画表の作成
- 社内向け経営計画発表会の開催支援
当事務所の担当者が毎月お伺いして、次の作業を行います。
会計監査を行うとともに、財務面からみた経営助言を行います。
経営計画の進捗状況を確認し、計画達成に向けて助言を行います。
経営計画とは?
経営計画は、事業を振り返り現状を分析し、今後の一定期間における事業を見通し、経営ビジョンを達成するための道筋を明確にしたものです。航海における羅針盤と同じ役割を果たすと言えます。
会計の重要性と経営計画
会計とは、一般に、金銭や物品の出納を、貨幣を単位として、記録、計算、管理等することであり、「情報の利用者が、事情に精通した上で、判断や意思決定を行うことができるように、経済的な情報を識別し、測定し、伝達するプロセスである。」といわれています。経理とも称される。企業が健全な発展を続けていくためには、会計的な基礎がしっかりしていることが求められます。企業が、適時に正確な会計処理を行うことができる能力を備え、十分な会計帳簿を備え社内で活用していくことは、企業の事業活動を支え、また、同時に取引先などの信頼性を向上させます。
経営計画策定に際しては、企業が日々の記帳など会計処理を適時に正確な会計処理行い、その上で正確な決算書類を作成しておくことが、前提として求められます。
経営支援についてのお問い合わせは
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